Drei Wege. Ein Ziel:
Klarheit schaffen.
Kostenloses Orientierungsgespräch
Constellations, Coaching und Consulting
Veränderung braucht Klarheit – in Prozessen ebenso wie im Zusammenspiel von Beziehungen, Haltung und Struktur. Genau hier setzen die drei Methoden von Emparia an:
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Constellations machen Beziehungsdynamiken sichtbar
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Coaching schafft Raum für persönliche Entwicklung
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Consulting bringt wirtschaftliche Struktur und strategische Klarheit
Wirkliche Veränderung gelingt, wenn Strategie, Haltung und Miteinander zusammenwirken. Ob einzeln oder kombiniert – die Methode richtet sich nach Ihrem Anliegen. Im Orientierungsgespräch finden wir gemeinsam den passenden Weg.
Drei Perspektiven. Ein Ziel:
Wirksame Veränderung
Wann welche Methode?
Anliegen und passende Methoden
| Klärung von Rollen & Beziehungen | Constellations |
| Persönliche Standortbestimmung | Coaching |
| Strategische Neuausrichtung | Consulting + Coaching |
| Nachfolge in Familienunternehmen | Constellations, Coaching + Consulting |
| Teamdynamik verbessern | Coaching + ggf. Constellations |
| Organisationsstruktur überarbeiten | Consulting |
| Ganzheitliche Unternehmensberatung | Constellations, Coaching + Consulting |
Klärung von Rollen & Beziehungen
► Constellations
Persönliche Standortbestimmung
► Coaching
Strategische Neuausrichtung
► Consulting + Coaching
Nachfolge in Familienunternehmen
► Constellations, Coaching + Consulting
Teamdynamik verbessern
► Coaching + ggf. Constellations
Organisationsstruktur überarbeiten
► Consulting
Ganzheitliche Unternehmensberatung
► Constellations, Coaching + Consulting
Für wen ist das Angebot geeignet?
Emparia arbeitet mit Menschen in Verantwortung.
Mein Angebot richtet sich unter anderem an:
- Geschäftsführende & Inhaber:innen
- Führungskräfte in Veränderung
- Teams mit internen Spannungen
- Familienunternehmen mit Nachfolgethemen
- Organisationen im Übergang oder in Neuausrichtung
Systemische Aufstellungen sind eine Möglichkeit – aber nicht immer notwendig. Emparia bietet mehrere Wege – angepasst an Menschen, Strukturen und Situationen.
Gerade bei Nachfolgethemen in Familienunternehmen fließen strukturelle, emotionale und wirtschaftliche Aspekte eng ineinander – diese Übergänge begleite ich mit Erfahrung und Feingefühl.
Auch in Branchen mit großem Anpassungsdruck – wie etwa der Automobilzulieferindustrie – ist eine klare, zugleich empathische Prozessbegleitung entscheidend.
Mögliche Formate & Settings
So kann unsere Zusammenarbeit aussehen:
- Einzelcoaching
- Team-Workshops
- Leadership-Retreats
- Organisationsanalysen
- Strategiebegleitung
- Methodenkombinationen
(z. Aufstellung + Führungskräfte-Coaching)
Gerne erstelle ich Ihnen ein auf Ihre Anforderungen abgestimmtes Angebot.
Ablauf und Einstieg
Lassen Sie uns miteinander sprechen.
Jede Entwicklung beginnt mit einem ersten Schritt. Ich freue mich auf Ihre Nachricht oder Anfrage für ein unverbindliches Erstgespräch.